Pädagogische Tage
Ziel: Kinderschutz verankern im Rahmen der Schutzkonzepte
Kinderschutz ist ein Prozess, der nicht nur Leitung und Team betrifft, sondern die gesamte Einrichtung, inclusive des Trägers als Lern- und Lebensort. Pädagogische Tage für alle gemeinsam bieten die Chance, innezuhalten, Themen sichtbar zu machen und als ganzes Haus an einer gemeinsamen Haltung zu arbeiten. Hier geht es um …
neue Wissensimpulse zum Kinderschutz als gemeinsame Grundlage zu erhalten,
die Bedeutung von Kinderschutz im Alltag zu reflektieren,
Handlungssicherheit durch Übungen und Praxisbeispiele wachsen zu lassen,
gemeinsame Ideen entstehen zu lassen, wie Schutz im Alltag gelebt werden kann, damit so die Kultur des Hinsehens als Teamhaltung erfahrbar wird.
Ob als halbtätiger, ganztätiger Tag oder auch wiederkehrende Fortbildungsreihe - die Veranstaltungen richten sich an alle Mitabreitenden einer Einrichtung. Sie sind praxisnah, interaktiv und auf das jeweilige Team zugeschnitten, mit Wissens-Impulsen, Übungen, Fallbeispielen und Reflexionsphasen.
Dauer: 1 Tag (8 Stunden, inkl. Pausen)
Format: vor Ort in Ihrer Einrichtung (ausschließlich Hessen)
Zielgruppe: Gesamteinrichtung (zum Beispiel Leitungen, Teams, Träger)
Kosten: 4000,-€ zzgl. Fahrtkosten
So wird Kinderschutz sichtbar verankert - im Team, in der Einrichtungskultur und in den Beziehungen zu den Kindern und Familien.
Wir sind gespannt auf Ihre Anfragen!
Circle-Coaching: Kinderschutz als Leitbild von Führungskultur im Team-Wie kommen wir zu einer Kultur des Hinsehens?
Fokus: Handlungssicherheit auf Leitungsebene
Welche zentrale Rolle spielen Leitungen: Fachaufsicht für die eigene Einrichtung, Orientierung für Mitarbeitende, Werte und Haltung werden durch Leitunggesetzt, maßgeblich verantwortlich für die Umsetzung von Konzepten, soauch GSK.
Um Änderungsprozesse anzustoßen, muss die Leitung eine klare Haltung haben…
Angebote müssen dazu führen, dass auch Leitungen und ihre Teams entlastet werden (win-win) durch die Veränderungen, die da angestoßen werden.
Auch der Coaching- bzw. Reflexionsprozess selbst soll schon als entlastend empfunden werden (und nicht so, als gibt es weitere Aufgaben und Regeln, die zusätzlich neben der ohnehin sehr hohen Arbeitsbelastung erledigt werden müssen)
Wir unterstützen Leitungskräfte aus Kitas und Grundschulen mit Hilfe unseres Circle-Coachings in der bewussten Wahrnehmung von kindeswohlfokussierten Teamdynamiken und Gestaltungsspielräumen. Wir analysieren Beziehungsdramen und begleiten über einen Zeitraum von sechs Wochen den Prozess der Alltagsverankerung, vor allem mit multiporfessionellen Teams. Unser Konzept sieht vor, einrichtungsübergreifend mit bundesweit agierenden Leitungskräften zu arbeiten und pragmatische Lösungen für den Alltag zu gewinnen. Folgende Termine sind für das Jahr 2026 vorgesehen:
Filter/bestimmte Leitungen: Größe der Einrichtung/selbst in der Einrichtung/wie groß die Kita - (1) welche Funktion nimmt die Leitung im KiTa-Alltag ein (ist sie in der Einrichtung? ist sie freigestellt…?)? z.B. keine Gesamtleitung, - ähnlich wie Klein- und mittelständische Unternehmen unterteilen —> (2) wie groß ist das Team?
Idee: verschiedene Zielgruppen zusammentun? Beginnen aber mit einer Zielgruppe?
Startgruppe: Leitungen, die in der KiTa selbst ihr Büro haben (wir fangen “an der Basis” an: wo Kinder sind und wo die Teams im Arbeitsalltag sind und nicht weiter oben - u.a. um zu erarbeiten, was genau von höheren Ebenen gebraucht wird —- Institutscharakter: vierteljährlicher Erfahrungsbericht aus den laufenden Coaching-Prozessen)
Inhalt/Methode/Vorgehen/Ziele
Ziele: Handlungssicherheit, klare Haltung
Unsere Rolle: Moderation, Prozessverantwortung, Probleme bearbeitbar machen, Reflexion anleiten…hier muss klar sein, dass das nicht nur Gelabr ist
Dazu u.a. Vermittlung von Coaching- und Kommnunikationstechniken, die im Arbeitsalltag Anwendung finden können —- Idee ist, die Leute schnellstmöglich handlungsfähig zu bekommen und “wieder los zu werden”
Fundiertes entwicklungspsychologisches Wissen, speziell im Bereich der (früh-)kindlichen Entwicklung, Erziehung und Bildung - warum dieses wichtig ist!!!
Termin: 2h (pro Termin 3-4 mit je 30min dran) - mit welchen Problemen können sie kommen im Rahmen von Kinderschutz - Interaktionen mit den Kindern und im Team, Gestaltung des Alltags (geschlossene oder offene Gruppentüren), Beispiele für Probleme finden - wo sich die Fahchkfräfte angesprochen fühlen)
wir wollen Impulse setzen, damit in bestimmten Interaktionen (wie oben, Arbeitsalltag etc.) die Leitungskraft Handlungssicherheit bekommt (wie am Beispiel von Markus)
Output: Leitungen sollen lernen, wie man systemisch denkt und wie man aktuelle Probleme bearbeitbar macht (wie nehmen die Leitungen mit in den Prozess, wir machen unsere Arbeit tansparent, welche Ebenen gilt es zu differenzieren, bestimmte Kompetenzen vermitteln wie sie aktuelle Probleme angehen können
ein Ziel unseres Circle-Coachings (Coachingprozessen) ist die Flexibilisierung und Handlungswahrnehmungen und Denkmustern - weil wir oft in diesen feststecken und
die Kompetenz von uns ist nicht Lösungen anzubieten, sondern die Leitungskräfte zu befähigen selbst Lösungen zu finden und auf andere Probleme selbstständig übertragen zu können, darum begleiten wir nicht langefristig, sondern in Blöcken, wobei unsere Werte den Kinderschutz betreffend nicht verhandelbar sind (ethischen Rahmen für die Circle-Coaching)
Prozessbegleitung: sechs Termine zu je zwei Stunden (6 Wochen)
Format: Live-Coaching mit beiden Coachee, praxisnahe Impulse & Tools, persönliche Reflexion und kollegialer Austausch,
Materialien zur Weiterarbeit im Team, Zertifikat über die Teilnahme
Zielgruppen: Leitungskräfte in Kitas, stellvertretende Leitungskräfte in Kitas, Verantwortliche in Grundschulen
Datum & Uhrzeit: Dienstags zwischen 9.00 bis 11.00 Uhr
Gruppengröße: acht Leitungskräfte
Kosten: 1400,-€ pro Leitungskraft (incl. MwSt.)
Inhalt: 1. Haltung & Verantwortung, 2. Strukturen & Rechtssicherheit, 3. Kultur des Hinsehens im Team,
4. Systemisch Führen multiprofessioneller Teams, 5. Fallorientierung & Entscheidungswege, 6. Transfer & Nachhaltigkeit
Termine 2026: Circle-Coaching 1: 27.01.2026, 03.02.2026, 10.02.2026, 24.02.2026, 03.03.2026, 10.03.2026 (für Kitas)
Circle-Coaching 2: 28.04.2026, 05.05.2026, 12.05.2026, 19.05.2026, 09.06.2026, 16.06.2026 (für Kitas)
Circle-Coaching 3: 01.09.2026, 08.09.2026, 15.09.2026, 22.09.2026, 29.09.2026, 06.10.2026 (für Grundschulen)
Circle-Coaching 4: 27.10.2026, 03.11.2026, 10.11.2026, 17.11.2026, 24.11.2026, 01.12.2026 (für Kitas)
Zubuchbar: 1:1-Transfergespräch (60min), 300,-€